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海南医学院校卫队管理方案
发布时间:2011-07-02   发布者:保卫部    浏览次数:

为了规范我院校卫组织的管理,充分调动校卫队员的工作积极性,进一步维护我院的校园安全,特制定本方案。

一、校卫队的管理方法

(一)、管理模式

校卫队的管理模式可参照学院后勤社会化改革的管理模式,即校卫队从学院及后勤各实体剥离,成立一个独立的服务实体,为学院及后勤各实体提供付费式的安全保卫服务。具体操作方法是:将全院的校卫组织合编,成立海南医学院校卫大队,归口保卫部管理。学院组织人事部及后勤各实体根据治安综合治理要求,向校卫队提出工作任务,双方根据工作任务商定完成该任务所需的条件和校卫队员的职位数,由校卫队按所需的职位数派出队员为学院及后勤各实体提供安全保卫服务,学院及后勤各实体按约定视校卫队完成任务情况付给保卫部费用。

(二)付费标准

付费标准按完成任务情况分三个档次,即较好完成任务为一档,基本完成任务为二档,没有完成任务为三档。在学院和后勤各实体满足完成安全保卫工作任务所需条件的情况下,校卫队如能在一个季度内做到辖区无重大刑事、治安案件及重大治安灾害事故发生,一般刑事案件不超过2宗、一般治安案件不超过9起,并能及时发现各种安全隐患,为较好完成任务;在学院和后勤各实体满足完成安全保卫工作任务所需条件的情况下,校卫队如能在一个季度内做到辖区无重大刑事、治安案件及重大治安灾害事故发生,一般刑事案件不超过3宗、一般治安案件不超过15起,并能及时发现大部分安全隐患,为基本完成任务;在学院和后勤各实体满足完成安全保卫工作任务所需条件的情况下,如辖区在一个季度内发生了重大刑事、治安案件或出现重大治安灾害事故,或一般刑事案件超过5宗、一般治安案件超过20起,为没有完成任务。组织人事部和后勤各实体每季度组织考核一次。

一档付费标准(以每人每月计)为:1100元,二档付费标准为1000元,三档付费标准为900元。

(三)、付费标准制定的依据

根据02、03两年的支出情况统计,我院平均每月付给每一位校卫队员的费用约为900—950元,支出项目包括工资、夜餐补助、加班补助、节假日补助、年终奖金、制装及一般值班耗材等,但不含人身意外伤害保险和5项保险,如果加上后者,则平均每月支付给每位校卫队员的费用将超过1 200元。第三轮聘任后,校卫队员的工资又有所提高,学院平均每月支付给每个校卫队员的费用比原来更多。如何界定改革后的付费标准呢?我们认为,付费标准应该既能体现改革成果,减少学院开支,又能保证校卫队员的正常收入和保卫部的正常运作,同时还必须能体现所付费用和工作效益的关系。基于这种考虑,我们将付费标准分为三个档次(以每人每月计):一档为1100元,二档为1000元,三档为900元。

(四)、经费管理方法

校卫队正式提供服务的第二个月起,学院及后勤各实体开始支付服务费用,付费标准先按二档的标准(即1000元/人/月)预支,每月的服务费,必须在第二个月的7号前拨入保卫部帐户,由保卫部进行二级分配。季度考核后,再根据考核情况修正付费数额。学院及后勤各实体除支付给校卫队服务费外,不再承担校卫队其他任何费用。保卫部拥有对服务费的二级分配权,除按《校卫队员工资收入管理方法》发放校卫队员的工资和各种补助外,还要负责支付校卫队员的各项保险费用,以及购置校卫队的制服、通讯设备、警用值班设备及值班耗材等。

二、校卫队建设标准

(一)队员的聘任

校卫队员由保卫部面向社会公开招聘,经培训合格后才能上岗。 聘任的基本标准为:1、作风正派,热爱保卫工作(应聘人需持有户 口所在地派出所出具的无违法犯罪证明);2、个人形象好,身高至少 在170厘米以上(退伍军人为165厘米以上);3、具备一定的文化素 质(社会青年为高中以上文化程度、退伍军人为初中以上文化程度), 年龄原则上不超过30岁。为尽可能地将校卫队建设成一支素质较高 的队伍,新成立的校卫队中退伍军人所占比例将大于70%、大中专毕业生所占比例约为20%、社会青年(含职工亲属)所占比例不超过10%。

为了保证新聘队员的质量,保卫部可以和周边市县的民政部门联系,要求他们推荐一些在部队立过功、受过奖,或是入了党的农村退伍兵,供我们挑选聘任。

(二)形象建设

校卫队的形象在一定程度上代表着保卫部乃至学院的形象,为 此,校卫队的形象建设是校卫队的主要工作内容之一。校卫队整编后, 保卫部对校卫队实行半军事化管理,以制度的形式要求每一个校卫队员当班时必须做到:1、着装整齐,动作规范。校卫队员当班时必须按规定穿着配套的校卫队服,站、坐、行走姿态要以军人姿态为标准,指挥动作要以交通警察的指挥动作为规范。2、精神饱满,形象健康。校卫队员当班时始终要以饱满的精神状态对待工作,要杜绝一切不良习气和装扮,严格要求自己,争取将一个健康的形象展现给师生员工。3、态度热情,举止文明。校卫队员在当班过程中既要严格执行国家法律法规和学院的有关规章制度,又要做到态度热情、举止文明,要将“我为治安管师生”的思维转变为“我为师生管治安”,树立为师生提供安全服务的观念,寓管理于服务之中。

(三)、业务培训

业务培训是提高校卫队员综合素质的有效方法,为此,保卫部每周都安排一定的时间对校卫队员进行业务培训,培训内容为:l、国家法律法规和学院有关制度;2、保卫业务知识;3、保卫技能训练。包括消防技能训练、擒拿格斗训练、体能训练等。

三、校卫队的分配制度

校卫大队既是一个服务实体,那么其成员的工资收入就必须和工作效益挂钩,只有这样,才能改进其服务质量,促进其服务水平的提高。保卫部依据《海南医学院校卫队员工资收入管理方法》发放校卫队员的工资和各项补助。一般情况下,校卫队员的工资收入也分为三个等级,每个等级都由基本工资、浮动工资、奖励工资三部分组成,队员的工作态度、违纪违规情况、完成工作情况、有无特殊贡献等工作内容都和工资收入挂钩。在执行过程中,为做到公平、公开、公正,保卫部每月都公开所有队员的收入数目和发放依据,供队员监督。

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